今年，化工原料行業(yè)赫然列席“十大艱難行業(yè)”！

無論原藥企業(yè)，還是制劑企業(yè)，都兩面承壓，市場(chǎng)兩極分化也更加嚴(yán)重：有人慘淡經(jīng)營，有人逆勢(shì)增長(zhǎng)。

有人用價(jià)格戰(zhàn)去贏取階段性勝利，有人憑創(chuàng)新提升產(chǎn)品和服務(wù)努力前行。

但是，就像營銷專家說的那樣，大環(huán)境代表不了小氣候，整體從來代表不了個(gè)體，如何在市場(chǎng)中脫穎而出，就看個(gè)體如何抓住變化中的機(jī)會(huì)。

那么，農(nóng)藥企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中找到機(jī)會(huì)？

創(chuàng)新，讓你的產(chǎn)品在市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！這是惠州市銀農(nóng)科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“銀農(nóng)科技”）董事長(zhǎng)錢炫舟的回答。小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，一定要做一個(gè)堅(jiān)定的機(jī)會(huì)主義者，不斷地尋找機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)。

看趨勢(shì)，找機(jī)會(huì)

有效聚焦×價(jià)值創(chuàng)造

打造行業(yè)的“隱形冠軍”

鏈接 ：

“黑燈工廠”是 Dark Factory 的直譯，生產(chǎn)過程無須人工值守，可以關(guān)燈全天候運(yùn)行，這也是工業(yè)4.0 提出后，部分先進(jìn)制造企業(yè)所推崇的生產(chǎn)模式。

因日常生產(chǎn)無須人工操作，全程自動(dòng)化、封閉化，可實(shí)現(xiàn)人工與原料“零接觸”，所以黑燈工廠又被稱作智慧工廠。

說實(shí)話，在銀農(nóng)科技，筆者的感受是不一樣的。

銀農(nóng)科技的體量在行業(yè)內(nèi)不算大，但是其辦公環(huán)境和氛圍更現(xiàn)代化，更舒適。工廠整體沒有任何味道，間或會(huì)有白鷺在辦公區(qū)前面的湖水覓食、歡叫，讓人忽略了這其實(shí)是一個(gè)農(nóng)藥生產(chǎn)工廠。

這應(yīng)該也是銀農(nóng)科技創(chuàng)始人錢炫舟理想的農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)境吧。

在改善工藝和創(chuàng)新方面，錢炫舟從不吝于投入。其實(shí)，誰都知道，現(xiàn)在的創(chuàng)新何其艱難，但是銀農(nóng)科技仍在堅(jiān)持。堅(jiān)持劑型改造，堅(jiān)持技術(shù)指標(biāo)升級(jí)，堅(jiān)持打造具有卓越性能的產(chǎn)品。

銀農(nóng)科技其實(shí)真的可以算得上制劑行業(yè)的隱形冠軍了。

“甲維鹽之父，微乳劑鼻祖”“品質(zhì)控”“國產(chǎn)農(nóng)藥的天花板”“中國農(nóng)藥行業(yè)中的一股清流”，這些都是業(yè)內(nèi)人士給銀農(nóng)科技的標(biāo)簽。

低調(diào)、務(wù)實(shí)、有定力，是錢炫舟給筆者的印象。

不夸大事實(shí)，不鼓吹理想，不描摹藍(lán)圖，是銀農(nóng)科技的作風(fēng)。

當(dāng)筆者問未來會(huì)將銀農(nóng)科技打造成為什么樣的企業(yè)時(shí)，錢炫舟說，把自己的事情做好就行。不做大，先做小， 踏踏實(shí)實(shí)解決一些農(nóng)業(yè)面臨的根本問題，盡量讓企業(yè)活得久一點(diǎn)。

他認(rèn)為，每一個(gè)人和企業(yè)一樣，都有長(zhǎng)處也有不足。成功的背后都有一定的運(yùn)氣因素以及能抓住機(jī)會(huì)的能力，真正不容易的是變革，不僅能看到當(dāng)下，也能看到未來。

不難想象，當(dāng)“技術(shù)創(chuàng)新”和“數(shù)字化”兩翼日漸豐滿，銀農(nóng)科技將會(huì)迸發(fā)出怎樣的力量！

看無限銀農(nóng)，未來將給我們什么驚喜！